![]() |
| |
| Főoldal | IT/Tech | Tudomány | Játék | Mobil | Digicam | Film | Letöltés | Tárhely |
Szolgáltatások További cikkek Kiemelt cikkek |
A presztízs miatt féltek a volt IBM-esek, de bejött a Lenovo
2006. január 31. 12:30, kedd
IBM-ből Lenovo, világ és hazai szinten is. 2006-ban indulhat az igazi munka. Szerkesztőségünk megkereste Lukács Anitát és Barcsi Miklóst, a két frissen kinevezett kereskedelmi igazgatót, hogy a jövőt és a múltat fürkésszük.
SG.hu: Milyen érzések keringtek bennetek mikor megtudtátok, hogy az IBM PC üzletágát átveszi a Lenovo? Lukács Anita: Én 14 évig dolgoztam az IBM-nek, így amikor először kiderült, akkor nagyon furcsa volt, de néhány hónap alatt, amíg ez a változás végbement, mi magunk is megszoktuk és májustól már pozitív szemlélettel vártunk a fordulópontra. Igaz csak augusztustól lettünk hivatalosan is Lenovo, de már az egész tavalyi évünk így telt el. A váltásra szerencsére az ügyfelek is pozitívan reagáltak, így személyesen is és üzletileg is jól éltük meg az egészet. Barcsi Miklós: Én eleve várakozással néztem az egészre és eleinte sokszor biztattam is a kollégákat, hogy jó lesz ez, ne féljenek. SG.hu: Mik voltak a kollégák kétségei? Presztízskérdés? Barcsi Miklós: Főleg személyes dolgok. Eddig ugye az IBM-ben dolgoztunk és igen, egy amerikai cégnek van presztízse világszerte. Nem tudtuk mi vár ránk, viszont ezek gyorsan letisztázódtak cégen belül és a partnerek számára is. Mostanra már kezdenek kibontakozni a váltás előnyei a termékpalettában is, hiszen az eddigi IBM termékcsalád kiegészül majd a Lenovo termékekkel is. SG.hu: Ha egy IT-laikus ismerőse megkérdezi, hogy hol dolgozik, mit mond?Lukács Anita: Azt, hogy a Lenovónál. SG.hu: Ennél kicsit részletesebben, mert erre azt fogja visszakérdezni, hogy hol? Lukács Anita: Egy laikus sokszor odáig sem jut el, hogy pontosan kik vannak a piacon, szóval nem okoz problémát, hogy egy hazánkban teljesen új név kerül bevezetésre. Sok időnk volt arra, hogy megszokjuk és megszerettessük a nevet laikus ismerősökkel is. Nagy hangsúlyt fektetünk például arra is, hogy már Lenovóként jelenjünk meg mindenhol, úgy mutatkozzunk be a telefonban. És már az ügyfelek sem IBM-eznek mostanában. SG.hu: Ezek voltak a legnagyobb kihívások? Lukács Anita: Mi elfogadtuk, hogy mi Lenovo vagyunk és a kihívás, hogy az ügyfelek is elfogadják, mind a régiek, mind a potenciális újak. SG.hu: Lesz-e a cégen belül változás az amerikai és a kínai cégfilozófia különbségei miatt? Lukács Anita: Nem valószínű, hogy ez bármilyen közvetlen változást jelentene, hiszen az IBM szinte teljes csapata átállt az új név alá, ráadásul a cég célja nem az hogy kínai legyen, hanem hogy világcéggé váljon. Az új vezérigazgató viszont egy olyan ember, aki korábban 5 évig a Dell ázsiai részlegét vezette, így megvan a tapasztalata a cégfilozófiák keveredésében és találkozásában. SG.hu: Milyen terveket szövögetnek 2006-ban itt Magyarországon? Barcsi Miklós: Az én területem a viszonteladói értékesítés, így számomra ebben az évben is az a kihívás, hogy a lehető leghatékonyabban működtessük a disztribúciós rendszerünket. A jelenlegi termékpalettán lévő dolgokból 1-10-100 darabos megrendelést szinte mindig azonnal ki tudunk szolgálni. Mindezt a megszokott ár/teljesítmény viszonylatban.Tehát nemcsak az árban versenyzünk, hanem a minőségi tartalomban is. Az eddigi Thinkpad, Thinkcenter termékek mellé szép lassan jönnek be a Lenovo termékek is, amikkel ugyanolyan formában kell megjelennünk, mint az eddigiekkel. Tehát a feladat a versenyképesség és a kiszolgálási struktúra fenntartása és a lojális partnerkör továbbfejlesztése, hiszen vannak új termékek, amikkel az IBM vállalati ügyfélkörén kívül lévő orientáltságú vevőket is ki tudunk elégíteni. Főként az SMB (kis- és középvállalkozások) ügyfelek számára tudunk majd újat nyújtani, kezdve az 1-2 fős otthoni vállalkozóktól. SG.hu: Hogyan néz ki ugyanez a közvetlen értékesítésben? Lukács Anita:Elsődlegesen célunk, hogy továbbra is ki tudjuk szolgálni és meg tudjuk tartani meglévő partnereinket. Új piacok meghódítására is sor kell kerüljön, de figyelembe véve a hazai viszonyokat, ez már szinte kizárólag a többi szereplő kárára történhet. SG.hu: Magyarországon a HP a nagy rivális? Lukács Anita: Nem tudnám ezt így alátámasztani egyértelműen, sőt, a tavalyi eredményekből úgy tűnik, hogy a Dell az, aki itthon is a fő versenytárssá vált - akár csak a világpiacon. SG.hu: Magyarországon nem szeretik túlzottan az emberek a márkás komplett gépeket, főként az árak miatt. Be kívánnak lépni erre a piacra is, lesz nagy árcsökkentés? Barcsi Miklós: Az otthoni felhasználóknak van egy olyan rétege, akik szeretik az összebarkácsolt PC-ket, melyeket tovább tudnak fejleszteni, tudnak alakítani. A Lenovónak viszont az elsődleges célpiaca a nagyvállalati mellett inkább a kisvállalkozói kör, akik szeretik azokat a berendezéseket, amiket megvesznek és onnantól kezdve folyamatosan működik (nem a teljesítmény számít). Mindenesetre megvizsgáljuk a keresletet, de nem tartom valószínűnek, hogy extrém igényeket elégítenénk ki a hazai piacon, illetve biztos, hogy nem fogunk alávágni árban az olcsó áruházi noname PC-knek.
SG.hu: Ár, teljesítmény, megbízhatóság? Olcsón, jól, gyorsan? Ebből maximum kettő működik egyszerre. Barcsi Miklós: Nem fogunk árban alászállni. Viszont a hozzá nem értők számára fontos lehet, hogy megbízhatóságra törekszünk és megfelelő hátterünk van arra is, hogy ha problémák merülnek fel, akkor azt megoldjuk. Ha az ügyfél mérlegel - és egyre többen megteszik -, hogy az olcsót választja vagy a megbízhatót, akkor a mi magasabb árunk is versenyképes tud maradni. SG.hu: Lenovo.hu? Barcsi Miklós: Tudjuk, hogy ez hiányosság, de mindezidáig nem kaptunk utasítást/engedélyt a nemzetközi vezetéstől ennek a doménnek az elfoglalására, így az a vállalkozás birtokolja most, amely pár évvel ezelőtt okosan lefoglalta. Jelenleg minden ország a .com/országkód alatt kap helyet. Sajnos a magyar oldalon viszonylag kevés még a lokalizált tartalom. SG.hu: Mit jelent itthon az ECS-sel kötött beszállítói megegyezés? Barcsi Miklós/Lukács Anita: (Kikerekedett szemek) Jó, hogy találkoztunk, legalább megismerjük a céggel kapcsolatos legfrissebb híreket. Nem hallottunk erről. Ezek és más hasonló hírek főként a kínai Lenovora vonatkoznak egyébként, csakúgy, mint a négy megapixeles fényképezővel ellátott mobil megjelenése is. Ma még szét kell választani a kettőt. Egyelőre Európában a termékpaletta minimális része érhető el, és ugyan fokozatosan érkeznek az újdonságok, de a teljes globális jelenlétre még várni kell. Kapcsolódó cikkek
Kapcsolódó linkek
![]() VIA: itt az 50 dolláros minipécé Érdekes megoldással próbálkozik a jelenleg inkább helyét kereső gyártó, amely árában még az évekig oly sokat tárgyalt százdolláros laptopot is leveri, ám belső összetétele miatt komoly kétségeket támaszt jövőjét illetően.A táblagépek terén a Samsung megelőzte az AmazontAz idei esztendő első negyedévében a dél-koreai társaság sikeresen megelőzte az amerikai riválisát a tábla PC piacon és feljött a második helyre.A közösségi hálózatok felgyorsítják az információáramlástAz már korábban is ismert volt, hogy a közösségi honlapok a többi hálózatnál hatékonyabban képesek szétosztani az információkat, matematikailag azonban először sikerült ezt bizonyítani.Nehezen őrizhető meg a kulturális örökségünkA jelenlegi európai szerzői jog jelentős mértékben megnehezíti a különböző művek hosszú távú archiválását, éppen ezért lehetővé kellene tenni a könyvtárak számára az internetes tartalmak automatikus lementését, viszont korlátozni kellene a kópiák felhasználását - ezt sürgeti Eric Steinhauer, a Hageni Távegyetem könyvtárosa.
| Hirdetés
Cikkek Hírek |
Hozzászólások Bejelentkezéshez klikk ide (Regisztráció a fórum nyitóoldalán)
|