![]() |
| |
| Főoldal | IT/Tech | Tudomány | Játék | Mobil | Digicam | Film | Letöltés | Tárhely |
Szolgáltatások További cikkek Kiemelt cikkek |
Pénzhiány hátráltatja a közszféra IT-beruházásait
2006. január 26. 13:53, csütörtök - Forrás: SG.hu
A közszféra IT-beruházásait leginkább az intézményi felsővezetés határozza meg, a fejlesztéseket a legtöbb szervezetnél a szűkös büdzsé hátráltatja.
A BellResearch 1010 intézmény IT-döntéshozójának megkérdezésével készített reprezentatív, éves rendszerességű kutatása szerint a szervezetek háromnegyedénél a felsővezetők informatikai döntéshozatali érdekérvényesítő képessége erős [ötös skálán legalább 4-es értékű, átlagosan 4,2], őket a rangsorban a felettes szervezet és a funkcionális vezetés követi [3,5-es, illetve 3,4-es átlaggal]. Az IT-beruházási döntésekre gyakorolt befolyás mértéke szerint az intézményi informatikai vezetők csak a negyedik helyen állnak, érdekérvényesítő erejük a közepesnél is gyengébb, mindössze 2,8-es átlagértéket kapott. Ez alól a központi költségvetési ág a kivétel, ahol az IT-vezetők döntési befolyása jóval erősebb [4,0], a funkcionális vezetőkét is megelőzi. A közszférában az alkalmazottak, az infrastruktúra használói viszonylag csekély mértékben hatnak a döntésekre [2,4], míg a társintézmények, az ügyfelek, partnerek, illetve a beszállítók befolyása gyakorlatilag elhanyagolható [1,3 és 1,5 közötti].
A BellResearch részletesen kutatta a közszféra komplex informatikai projektjeinek fejlesztési prioritásait is. A legtöbb költségvetési intézménynél [56 százalék] érvényesül a megfelelés kritériuma az új rendeleteknek, szabályoknak, előírásoknak, ami a korábbi kutatási eredményekhez hasonlóan alakul. Fontos változás viszont 2004-hez képest, hogy a belső működési hatékonyság növelése egyre szélesebb kör számára meghatározó faktor: egy évvel korábban csak a szervezetek 27 százalékánál, 2005-ben viszont közel minden második intézménynél megjelent, emellett erősödik a költségmegtakarítás fontossága is. Az igazodás a felettes szerv rendszer- és alkalmazáskövetelményeihez a központi költségvetési ágban játszik kiemelt szerepet [az intézmények háromnegyedénél], és ebben a körben a legerősebb az új feladatok kiszolgálásának, illetve az adatbiztonság növelésének igénye is. A fejlesztések legjellemzőbb korlátját a meginterjúvolt döntéshozók szerint - a 2004-es eredményekhez hasonlóan - továbbra is az anyagi lehetőségek szűkössége jelenti: az intézmények 94 százaléka küzd forráshiánnyal, és ezt négyötödük leküzdhetetlennek ítéli. Ehhez képest az egyéb problémák előfordulási gyakorisága általánosan alacsony: az IT-szakemberhiány a szervezetek 16, a belső emberierőforrásigény 10 százalékukat érinti. A központi költségvetési ágban az előbbiek mellett a szervezet nagyságából adódó rugalmatlanság, a hosszú döntéshozatal is szélesebb körben nehezíti a fejlesztéseket. Kapcsolódó cikkek
Kapcsolódó linkek
![]() VIA: itt az 50 dolláros minipécé Érdekes megoldással próbálkozik a jelenleg inkább helyét kereső gyártó, amely árában még az évekig oly sokat tárgyalt százdolláros laptopot is leveri, ám belső összetétele miatt komoly kétségeket támaszt jövőjét illetően.A táblagépek terén a Samsung megelőzte az AmazontAz idei esztendő első negyedévében a dél-koreai társaság sikeresen megelőzte az amerikai riválisát a tábla PC piacon és feljött a második helyre.A közösségi hálózatok felgyorsítják az információáramlástAz már korábban is ismert volt, hogy a közösségi honlapok a többi hálózatnál hatékonyabban képesek szétosztani az információkat, matematikailag azonban először sikerült ezt bizonyítani.Nehezen őrizhető meg a kulturális örökségünkA jelenlegi európai szerzői jog jelentős mértékben megnehezíti a különböző művek hosszú távú archiválását, éppen ezért lehetővé kellene tenni a könyvtárak számára az internetes tartalmak automatikus lementését, viszont korlátozni kellene a kópiák felhasználását - ezt sürgeti Eric Steinhauer, a Hageni Távegyetem könyvtárosa.
| Hirdetés
Cikkek Hírek |
Hozzászólások Bejelentkezéshez klikk ide (Regisztráció a fórum nyitóoldalán) Nem érkezett még hozzászólás |